İşletmelerdeki Çevresel Olaylar İçin Acil Durum Yönetiminin Temelleri-Çevre Güvenliği Tehlike Taraması

01 Çevre güvenliği tehlike araştırması nedir?

Çevresel güvenlik tehlikeleri, çevre koruma yasalarına, düzenlemelerine, kurallarına, standartlarına ve güvenlik yönetimi sistemlerine uymayan veya diğer faktörlerden dolayı doğrudan veya dolaylı olarak ani çevresel olaylara yol açabilen gerçekleri veya koşulları ifade eder. Bu tehlikeler öncelikle çevre güvenliği yönetimi ve risk önleme önlemlerindeki eksiklikler olarak ortaya çıkar. Ani çevre olaylarının doğrudan sebebini oluştururlar. Çevresel tehlike araştırması, üretim süreçlerindeki potansiyel risklerin belirlenmesini, ani olayları tetikleyebilecek olası tehlikelerin değerlendirilmesini ve bunların uygulanmasını ve iyileştirilmesini sağlamak için önleyici tedbirlerin değerlendirilmesini içerir. Bu çevre yönetimi yaklaşımı, ani çevre olaylarını önlemeyi, ortadan kaldırmayı ve azaltmayı amaçlamaktadır. Çevresel tehlike araştırma süreci dinamik ve sürekli gelişen bir prosedürdür.

02 Gizli tehlike araştırma sistemi nasıl kurulur?

(1) Üst düzey yönetimden ön saflardaki çalışanlara kadar tüm departmanları, birimleri ve pozisyonları kapsayan kapsamlı bir çerçeve oluşturarak, tehlike tanımlama ve yönetimi için bir sorumluluk sistemi oluşturmak; (2) Sürekli işlevselliği sağlamak için denetim protokolleri, operasyonel prosedürler, bakım programları ve finansman düzenlemeleri dahil olmak üzere çevresel acil durum müdahale tesislerine yönelik operasyonel kılavuzlar geliştirmek; (3) Tehlike yönetimi için bir öz-denetim, öz-raporlama, öz-düzeltme ve öz-doğrulama mekanizması uygulayın; (4) Arşivlenmiş belgelerde tehlike yönetimi faaliyetlerinin ayrıntılı kayıtlarını muhafaza etmek; (5) Kurumsal acil durum müdahale planlarını düzenli olarak güncellemeli ve çevresel olaylara yönelik risk önleme tedbirlerini iyileştirmeliyiz; (6) Çalışanları tehlike tanımlama ve yönetimi konusunda eğitmek için periyodik eğitim oturumları düzenlemek; (7) Gerekli altyapıya sahip işletmeler, dijital yönetim platformlarına bağlı entegre bir tehlike yönetimi bilgi sistemi kurmalıdır.

03 Çevre güvenliği tehlikesi araştırmasının içeriği nelerdir?

İşletmeler, doğrudan veya dolaylı olarak ani çevre olaylarına yol açabilecek potansiyel çevre güvenliği tehlikelerini iki temel yaklaşımla belirleyebilir: çevre güvenliği yönetimi ve ani çevresel olaylara yönelik risk önleme tedbirleri. Çevre güvenliği yönetimi denetiminin altı yönü şunları içerir: 1. Risk seviyelerini belirlemek amacıyla ani çevresel olaylara ilişkin risk değerlendirmelerinin yapılması; 2. Ani çevresel olaylara yönelik acil müdahale planlarının geliştirilmesi ve dosyalanması; 3. Tehlike tanımlama ve belgelemenin uygulanması da dahil olmak üzere, gizli tehlike inceleme ve yönetim sistemlerinin kurulması ve iyileştirilmesi; 4. Ani çevre olaylarına yönelik acil durum eğitimlerinin yapılması ve eğitim kayıtlarının doğru bir şekilde kayıt altına alınması; 5. Gerekli çevresel acil durum ekipman ve malzemelerinin bulundurulması; 6. Acil durum müdahale planlarının ve tatbikat kayıtlarının kamuya açıklanması. Ani çevresel olaylara yönelik kurumsal risk önleme önlemleri, yangınları, patlamaları veya sızıntıları önlemekle ilgili değildir; daha ziyade kimyasal sızıntıları, fabrika sınırlarından dış çevreye kirli su deşarjlarını kontrol altına almak veya bu tür üretim güvenliği kazaları meydana geldikten sonra tehlikelerin daha fazla tırmanmasını önlemekle ilgilidir. İşletmeler çevresel tehlike denetimlerini ve değerlendirmelerini bağımsız olarak veya üçüncü-taraf kuruluşlar aracılığıyla gerçekleştirebilir. Bu değerlendirmelere dayanarak işletmeler etkili risk önleme önlemleri uygulamalı, yeterli acil durum malzemelerini stoklamalı ve acil durum havuzları gibi acil durum toplama tesislerini geliştirmelidir.

04. İşletmenin gizli tehlike araştırma ve yönetiminin yöntemi ve sıklığı nedir?

İşletmeler, ani çevresel olaylara ilişkin risk düzeyleri ve üretim koşulları gibi faktörleri kapsamlı bir şekilde değerlendirerek, denetim sıklığını, kapsamını ve öğelerini belirterek yıllık çalışma planları oluşturmalıdır. Bu parametrelere bağlı olarak denetimler; kapsamlı denetimler, rutin kontroller, özel denetimler ve anlık kontroller olarak sınıflandırılabilir. Şirketler, riskleri anında tespit etmek ve ele almak için rutin denetimlere öncelik veren bir tehlike tanımlama mekanizması kurmalıdır. Kapsamlı denetimler, en az bir yıllık denetimle birlikte tesis düzeyinde-gerçekleştirilen tam ölçekli değerlendirmeleri ifade eder. Rutin denetimler, belirli projeler için ekipler, bölümler veya atölyeler tarafından düzenlenen ve proje gereksinimlerine göre belirlenen sıklıkta (en az ayda bir kez) düzenlenen günlük devriyeleri içerir. Özel denetimler belirli dönemleri, alanları, ekipmanı veya önlemleri hedef alır ve sıklığı pratik ihtiyaçlara göre ayarlanır. İşletmeler ayrıca yönetim süreçlerine bağlı olarak anlık kontroller de uygulayabilirler.

05 İşletmelerde gizli tehlikelerin araştırılması ve yönetimi nasıl uygulanır?

(1) Kendi-Denetim. İşletmeler, öz değerlendirmeler yapmak için kendi operasyonel gerçekliklerini temel alan çevresel tehlike inceleme kontrol listeleri geliştirecektir.- (2) Kendi-Raporlama. Çevresel tehlikeleri- tespit eden yönetim dışı personel, derhal saha-amirlerine veya bölüm başkanlarına rapor vermelidir; Denetimler sırasında tehlikeleri keşfeden yönetim personeli ilgili bölüm başkanlarını bilgilendirecektir. Bildirilen olaylara derhal müdahale edilecektir. (3) Kendini-Düzeltme. Küçük tehlikeler, sorumluluk verilmesini ve son tarihlerle derhal iyileştirme başlatılmasını gerektirir. Tamamlanan iyileştirme, bölüm başkanları tarafından onaylanacak ve çözümlendi olarak işaretlenecektir. Büyük tehlikeler, bölüm başkanları tarafından imzalanması ve uygulama için ilgili bölümlere dağıtılması gereken iyileştirme planlarının geliştirilmesini gerektirir. (4) Kendi Kendini-Doğrulama. Büyük tehlikelerin giderilmesinin ardından işletmeler, etkinliği değerlendirmek, bölüm başkanları tarafından imzalanan kabul raporlarını hazırlamak ve çözümlendi olarak işaretlemek için teknik ekipler ve uzmanlar oluşturacaktır.